——访广东省大学生创业先进典型李毅

李毅，虽从未见过面，却早就听说了其人其事。我校文学院首届毕业生， 在校期间就开始一面读书，一面创业。现已拥有自创品牌“她他小屋”连锁精品店6家（北师大2家，珠海有4家，上海有2家筹划中）、BINGO桌球室2家、愿望咖啡厅一家、刘诗昆钢琴艺术培训中心2家。

早就想采访李毅，可约了几次，不是他没空就是我有事，直到这次学校召开校友座谈会时我才见到了他。

记者： 李毅，你一直都很忙吧，总找不到你，怕明天你又走了，只能从会场把你请出来。

李毅： 还好，可能是不巧吧。不过，我明天确实是一大早就要去广州。因为9号召开广东省大学生创业先进个人表彰大会，我是由学校推荐并被省里确定的全省大学生创业先进典型，还是即将在全省高校巡回演讲的五位代表中的一个。9号的会，要求我们7号就去省政府报到，说是这个会有两位省长参加，黄华华省长和另一位肖副省长。因此，事先要找几方面的专家给我们辅导一下，礼仪服装，言谈举止什么的，还要审一下发言内容。

记者： 李毅，想象中你不应该是这个模样？
李毅： 那我应该是什么样子？

记者： 在学校你是个传奇式的人物，在校期间就开了多家店，许多学生都抢着到你的店去打一份工。这样的人，应该是一个非常机灵、老练、能说会道，左右逢源的人。可初次见面，怎么感觉你还有些羞怯和口拙，一副忠厚老实不善言谈的样子。

李毅： 不少人见我都有这样的感觉，我这人其貌不扬，也不善言辞。但我比较肯做事。一来到北京师范大学珠海分校这样一所充满青春活力的新型大学，我就觉得这儿空气新鲜，养分充足，天地广阔，坚信在这里一定可以大有作为。 大学四年我不能仅在课堂和书本里度过，该尝试的我都要试一下。

记者：那创业之前你都干了些啥？

李毅： 我曾在学校社团联合会干一些打杂的活，给同学们服务，最后当上了社团联合会主席，因工作出色，曾获得“社会工作奖”称号，这是对学生干部的最高奖励。社团联合会的工作，给我积累了很多团队管理的经验，为我后来的创业打下了坚实的基础。

2003年，在学校社联一项交流活动中（香港艺术文化周），我认识了几个喜欢做产品设计的香港浸会大学的学生，经过一番奔波和商讨，我们决定合作做精品设计和销售，这就是后来的COOLMAX、BADBOY、COOLCAT等牌子。这一经历使我得以较全面地考察精品行业的整个环节。

大二，我已是社联主席，当时中国移动要开辟我校市场。找到我们学校团委，要赞助我校15万，条件是要保证移动在我校学生中的覆盖率达到75%以上，当时，学校让我们社团联合会承包这个项目。我们联合会各社团统一行动，每一幢楼都安排专人负责，为新生和家长们提行李，送水，统一服装，统一口号。得到了家长们的赞扬，很快就赢得了学生和家长的信任，接受了移动的服务。由于出色完成了任务，我还得了些奖金呢。

记者： 大学生创业最难的是资金，你开始起步是如何解决资金问题的？

李毅： 最初就是靠3000多元生活费起家。当时家里每月给2000元，自己平时省一点，节余了3000多元。最初，我先是在水果店租了两节柜台卖小礼品。与水果店老板讲好租金月底结算，3000多元全用来进货了。一开始，为了节约费用，不敢雇人，进货都是自己去拱北扛货，上公汽一般司机不让上，我也不生气，耐心地等了一辆又一辆，总有好说话的司机让上的。

后来有钱了，我就在海华超市旁租了店面，用工都是用的同学，学生素质高，一般也不太计较赚多少钱，他们只是想在校期间就能取得一些工作经验。他们清楚自己的同学需要什么样的礼品，需要什么样的服务。

最初在市里开店时，店主要我交6000元押金，我一时拿不出来，店主提出能否给他即将升高中的儿子辅导英语，我一口答应，一个月内他儿子的英语就大有长进，考上了珠海市一中高中部。他父亲一高兴，就把押金给免了。

记者： 礼品店，校内和市里都有不少，为什么你会开得这样成功呢？

李毅： 主要是靠特色服务。别的店仅仅是卖礼品，而我们还卖服务。比如，热恋中的小伙子经常会给心上人送花送礼品，或求爱，或求得宽恕，或加深感情，或玩一些爱情小游戏。这些，我们都能做得很好。因为我们店里就有一些很有经验的同学，他们肯动脑筋，能策划出各类浪漫的出奇制胜的小场景。

比如，在两人约会的现场，突然出现一位小提琴手，或一位吉它手，为两人演奏一段优美浪漫的爱情曲，在这样的氛围下送上礼品，特别能够打动女友；又比如，两人约定最后见一面就分手，现场有人将礼品送到女友跟前，男方佯装不知，当拆开礼品时，才发现里面有一纸条，写着两人曾经约定的话，于是女友一笑，前怨顿释。我们还有很多类似有创意的策划，一般店不屑去做（成本大，麻烦），或无法去做（因为我们自己有艺术培训中心）。

现在的青年人，在消费礼品时，不仅追求时尚，还特别注重情调和氛围，你只有主动去满足这种时尚需求，才能做大这份事业。

记者： 我校创业获得成功的学生也不少，有同学做得比你还大还好，为什么这次省里却把你树为典型，并到省里各大学去巡回演讲呢？

李毅： 这我就不太清楚了，也许是因为我开的店，员工主要是在同学中找，解决了不少同学的社会实践和就业的问题吧。

开店之初，由于管理的需要，我计划在校内招聘兼职学生。没想到，12个职位竟有800多名应聘者。这让我看到了，同学们对兼职工作的强烈需求，而且相比校外的工作岗位，我们提供的工作岗位更安全，更人性化。于是我将“她他小屋”申请为校内的“勤工助学点”，一方面为学生提供了兼职、学习的场所，另一方面也因为学生员工的高素质、有热情，为我的店铺增色不少。

我自己创建的公司也是最先成为周边大学的大学生勤工助学基地，常年为大学生提供200多人次的优质、安全的商业实践岗位。自2005年开始，连续三年被学校授予“勤工助学点”称号，并成立“大学生创业实践基地”。有创业想法的大学生，可以在这里体验商业流程，熟悉财务、人员等的管理，并逐步成为一个大学生创业人才的孵化基地。

现在，我的店基本上不用我管，50%的店长是学生，他们很负责也很肯动脑筋，我很放心。到目前为止，我的店一共用了100多名学生，同学们毕业后正式来我这儿干的也有15个人。

总之，大学生创业困难不少，只有不断创新，才能出奇制胜。